拿地阶段(市场调研、成本预设、经营测算、投资论证、框架计划）产品设计（规划报批、目标成本、限额设计、全景计划、前置施工）工程营造（计划管理、节点评审、精细营造、供方管理、考核评估）营销推广（策略指导、产品定位、团队管理、客户管理、服务管理）交付介入（客户监理、一房多验、物业前置、实测实量、政府验收）物业使用（配套先行、品质物业、园区服务、后期维保、资产管理）
