给你一点观点提示：不拘一格用人才，以合适为度选人才。用其所长，避其所短，就是知人善任。权衡制衡并用，形成人的行为导向机制。分享成功分享财富，满足利益需求满足精神需求。刺激员工欲望，增长员工需求，扩大员工的不满足感，使员工产生不断进步的压力和动力。创造员工快乐工作生活学习的氛围，让员工离开企业后有家破人亡的感觉。
