薪酬管理的难点是薪酬分析、薪酬标准、考核标准。
通过保密的网络调查问卷开展此项TCO评估，时间为2010年5月到8月。高级财务和人力资源管理人员 (如CFO、分管HR的副总裁、分管财务的副总裁、薪酬总监等) 参与了此次调查。如果企业中有多位受访人，我们将就多人的意见进行总结归纳。不少企业还参与了普华永道代表的电话调查。普华永道还进行了多次后续电话跟踪，与受访者确认、整理数据。普华永道总共拨打电话、发送电邮超过500次，以确认受访者的数据，这将确保受访者提供的是总成本, 而不仅仅是人工和系统成本。
薪酬管理要做到：对外具有竞争性，对内具有公平性，对员工具有激励性，对成本具有控制性
好的薪酬管理会激励员工通过自己不断努力在为公司带来收益的同量,自己也能获得一定奖励，同是又兼顾公平公正的原则！
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