怎样考察一个加盟企业的资质

1、查看餐饮加盟店的经营资格。作为一个正规的店铺，首先要有相关证书的证明，包括经营资格证，卫生许可证等等，这些都是评定的依据。
　　2、加盟店的特色有优势。只有拿出自己的特色，才能赢得竞争，给投资者带来收益。
　　3、查看管理人员的能力。店铺管理的好坏将直接影响整个店铺的盈利，而只有优秀的管理人员，才能做出合理的经营计划，实现整个店铺的规范化管理。
　　4、考察加盟店的业绩。如果一个加盟店一直以来保持较好的业绩，那么投资者才有望获得收益，这些和利益直接相关的因素必须考察清楚。
　　5、查看加盟店的未来发展计划。对于加盟店来说，必须制定合理的营销计划，并朝着这个目标前进，这样才能实现更大的发展。

一、基本资格
1、业务经验
如果选择的被特许人对特许经营业务一无所知，其长期专注该行业的可能性很低。
所以，被特许人所具有的业务经验应该作为一个重要的因素，而且业务经验最好是在人力资源管理、招聘、培训、管理和沟通方面经验丰富。
如果特许人自己也是刚开始进行特许经营，这个阶段最需要被特许人有多单元连锁经营从业背景。
2、财务实力
商业特许经营要求被特许人进行比较大的投资,所以对被特许人的财务资历也要谨慎评估。
被特许人需保证有能力提供需要投人的第一笔资金以及以后要追加的投资,尤其是具有为可能出现的紧急财务状况应急之用的资本。
3、被特许人已经验证的事业记录
要审查被特许人既往的事业经历，被特许人前期的业务和经营记录为其能否成功提供了一个很有价值的评估依据。
虽然在一种业务中的经营成功并不能保证在其他业务的经营中也能成功,但它却可以在某些方面说明特许人的经营能力,有潜力成为更好的被特许人。
4、开拓精神
商业特许经营鼓励创新，这就要求参与各方都应具有开拓精神并且对成功的强烈愿望。
被特许人需要具有基本的业务知识,而且熟悉业务的各个运营层面,具有强烈的开拓精神,是特许经营合作能够成功的一项重要条件。
二、价值观
特许人在招商过程中应该考量加盟商的价值观，尽量找和特许人的价值观趋于一致的加盟商合作。
只有价值观念与特许人一致的被特许人才会能全面理解特许人所设定的经营理念,才能与特许人保持一致，共同践行一个相同的理念，被特许人和特许人的关系才会融洽。
事实上，很多特许经营双方最后不欢而散甚至对簿公堂最重要的因素就是价值观不一致。
如果被特许人理解了特许人的价值观念，是可以很好的维护好特许经营双方关系的。
和总部价值观一致的被特许人会很乐意为经营投人所有时间、按照总部思想培训自己的工作人员并会很注意和特许人保持长期的合作关系。
三、人品
人品，包含多个维度，但是对特许人来说，最重要的是诚实信用。
守信的被特许人会按照合同的约定，忠实的履行服从总部管理的义务；诚实的被特许人不会欺诈总部，也不会因为自己的利益损害整个特许经营体系。
综上，被特许人很重要，怎么选出合适的被特许人需要特许人有更多的思考。