当优秀员工提出辞职,我想公司领导多多少少会挽留的,毕竟优秀员工是对公司作出贡献最多的员工,如果他们离职会使公司的部分效益受到损失,所以一些公司还是会挽留一下的。
但这可能只是片面的,毕竟这个地球离开了谁都能转,一个所谓的优秀员工,既然选择了离职,就证明他与这个公司或多或少存在着一些矛盾或者问题,所以他的离职可能会对双方都有利。如果这个公司选择了挽留,他可能是不想让这个好资源流失,可往长远了来看,如果这次没让他走,他的心已经不在这里了,早早晚晚他都会离开;换句话说,走了一个优秀员工,还将有千千万万个其他优秀员工在远方候着呢,一个公司绝不会因为一个人就改变任何的看法的。
优秀员工离职要从多各方面来看,有的人可能不喜欢枯燥无味的总干一件事情,他喜欢挑战,喜欢尝试不同的工种,也有可能是这个公司有哪些方面让该员工不满意,面对优秀员工离职,公司也要想一想,自己也要想一想,只有大家都变得更优秀了,公司才会更强大,自己也会变得更坚强。
有的人选择离开是为了更好的发展,既然心中已长草,就让他走吧,省的"身在曹营心在汉",以后对待工作不认真,对大家都不好,长痛不如短痛,让他飞吧。
以上就是我对优秀员工离职,公司是否应该挽留的看法,该走的也无法挽留,如果有什么不妥的地方,可以多多指点。
我来说一下什么是优秀员工:
对现代企业而言,优秀员工应具备这样四个基本标准:一是必须敬业。正所谓态度决定一切,企业就是一个团队,要求每一个成员必须以服务团队为第一目标,这就要求优秀员工时刻以饱满的激情投身工作,任何不和谐的音符都会使团队的工作效率大打折扣。
企业寻找的永远是对工作能够尽责尽职、热情饱满、自动自发的员工。 这类员工,能够把身心彻底融入企业,处处为企业着想,在企业陷入困境时竭尽全力为其解难,在组织事业蒸蒸日上时能够为其增强发展动力。
二是必须讲诚信。诚信是立身、立品、立信的基础,诚实互信的人际关系可以减少沟通障碍,协调不同部门和人员之间的矛盾和冲突。在这个世界上,并不缺乏有能力的人,那种既有能力又忠诚的人,才是每个企业都渴求的理想优秀员工;那些忠诚于企业的员工,是企业发展的巨大动力源泉。
三是必须有很强的执行力。执行是职业精神的精髓,每一位员工都必须不折不扣地执行上级的指令,就如同每一个军人都必须执行上司的指挥一样。好的战略和目标需要有好的执行者,优秀员工必须要对整个管理流程有非常好的理解和设计,能关注管理中的每一个细节,对可能出现的问题有充分的先期准备,工作雷厉风行,执行力强的员工可以让企业放心委以重任。
四是必须有很强的学习力。没有很强的学习力的员工不可能对企业具有持久的贡献,在岗位竞争中也不会长久地处于优势,在一定程度上学习力就是一个人的核心竞争力。
单位会如何?
综合上述4点,对于员工来说那就是已经算不上是我们单位的优秀员工了,那么单位确实也是损失惨重,毕竟培养出来的人才就这样走了。但有那么一句话就是:这个世界离开了谁,地球仍然在转!
如果我是公司老板,无论你怎么优秀,我都不会留你。
公司不会因为某一个人而不能运转。你既然提出辞职,说明你对公司不满意。我即使挽留你,你也多半不能全心对对待本职。而且可能把负面情绪传导给其他员工。并随时可能以辞职威胁公司。
并且,你对工作不满,已不能算是优秀员工了。
优秀员工辞职,在我看来单位不会挽留,无论那个公司不会因为某个员工辞职而极力挽留的,既然辞职证明他以经没有把精力放在公司的工作上了,这样的话就让他走吧。
优秀员工的辞职,对单位来说是一种损失,所以尽量留住这样的员工。