我喜欢不听话下属，因为，它们思维敏捷，敢想敢做，敢于挑战自我，它们是企业改造创新的领头羊。人才管用但不好用，人才有自己的想法与抱负，会为企业推陈出新的人。奴才好用但不管用，奴才没有自己的想法，对上级命令言听计从的人。
你面对不听话的下属？你一定是他的领导者，也是他的管理者。你在注重效果和注重效率之间，可能从在这矛盾。下属不服从你的安排和意见，肯定有一定的想法和道理。下属不敢得罪你领导。
做为管理者，府下身子深入一线，发扬民主、协调沟通，善待下属，关心下属。借助不听话下属的大脑，来完成自己的计划目标。不要管派十足，知听汇报，时间久了你就丧失了解决现场实际问题的能力，影响自己的地位。这就产生去不听话下属。
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