韦哲机器人运营完全是流程化的，开业期是销售驱动，服务为辅，积累到100左右学员时即转换到服务驱动，销售为辅，积累到300学员时转换为产品驱动，服务为辅。不同发展阶段采用不同的业务流程。靠销售驱动的培训机构是不可能赚钱的，所以韦哲机器人一直推崇不同发展阶段采用不同的运营驱动模式。严格按照总部的流程化体系运营，即可收获比其他机构更高的营业额及利润。
