成本管理论文参考文献 [成本管理论文参考文献赏析]

　　成本管理在保证产品质量的前提下，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。下面是我为大家精心推荐的成本管理论文参考文献，希望能够对您有所帮助。

　　成本管理论文参考文献

　　[1] 樊华论.现代企业成本控制[J]中国煤田地质2003(06)

　　[2] 李明侠.关于强化企业成本控制若干问题的分析[J]中国总会计师2009(07)

　　[3] 张翼.浅谈企业成本控制目标的确定与企业理财的合理性协调[J]山东:煤炭科技2004(02)

　　[4] 孙雷平 浅谈企业成本控制存在的问题及对策 中小企业管理与科技2010(01)

　　[5] 李政 采购过程控制 化学工业出版社 2010(06)

　　[6] 刘红霞 企业成本管理前沿问题研究 中国工商 2011(09)

　　[7] 李蕊爱 现代企业成本控制研究 中国商业出版社 2010(05)

　　[8] 王桦宇 企业用工成本控制与法律风险防范:后金融危机时代的人力资源管理中国法制出版社 2010(03)

　　[9] 樊行健 成本费用内部控制 大连出版社 2010(01)

　　[10] 刘丽敏 生产者责任延伸制度下企业环境成本控制 冶金工业出版社 2010(04)

　　[11] 黄雄明 企业质量成本控制方法与实践 中国标准出版社 2009 (03)

　　[12] 赵振智 油田企业成本核算与控制研究 石油工业 2009 (11)

　　[13] 蒋义 企业成本控制手册 立信会计出版社 2009 (08)

　　[14] 克而瑞中国信息技术有限公司 赢在成本控制 大连理工大学出版社 2009 (06)

　　[15] 王德敏 成本费用控制精细化管理全案 人民邮电出版社 2009 (09)

　　[16] 周云 采购成本控制与供应商管理 机械工业出版社 2009 (08)

　　[17] 王淑敏 工厂成本费用控制精细化管理手册 人民邮电出版社 2010(08)

　　成本管理论文

　　企业成本管理改进策略

　　摘 要：在市场经济条件下，现代企业间的竞争实质上是企业成本的竞争。但是，目前我国企业对于成本的管理和控制非常薄弱，严重制约着企业的生存和发展。

　　关键词：成本，管理，成本控制

　　一、成本管理的内涵

　　成本管理是指企业管理者在企业经营过程中对从产品的设计、试制、生产到销售的整个过程的各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理的最主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。

　　二、企业成本管理存在的问题

　　(一)采购成本控制不力

　　成本有显性成本和隐性成本之分，而企业在采购时往往只看到了产品价格这种显性成本，忽视了供应商管理等隐性成本。企业对整个采购系统的控制相对较弱，很少从计划、组织和供应链整体方面进行科学系统的管理。对采购物料的质量成本控制，考虑产品系列质量和工作质量较少;对内部物流与供应链的对接，与销售链物流的对接，以及采购与工艺布局、仓储、运输的协调等，相对考虑较少。很多企业并未建立供应商相关的档案及相关信用资料，每次采购活动都要花费大量的人力、物力、财力重新选择新的供应商及对其产品的检验，没有切实可行的奖罚措施，不能调动采购人员的工作积极性。

　　(二)生产成本控制与管理不善

　　1、生产计划和物料计划不协调。生产计划和物料计划不协调导致生产不连贯，降低生产效率。生产计划来源于销售订单和预测，而销售部门的销售预测往往准确度很低，这导致生产计划变更频繁，生产线原有的计划被打断。反之，物料计划也会影响生产计划。生产计划安排往往没有充分考虑到物料计划的及时性，造成物料计划总是滞后于生产安排，常常使生产线不是停工待料，就是紧急更换生产品种。

　　2、生产报废管理不严格。生产报废在生产经营过程中属于正常现象，但很多企业对生产报废只有记录，而没有有效的管理和核算，生产报废主要有料废和工废。料废后，企业没有追究材料出现质量问题的原因，工废也没有同管理人员和操作工人的绩效相挂钩，这使得生产线人为的物料报废较多，并长期得不到控制。会计人员核算废品损失时，忽视了会计的监督职能，并没有对过高的报废形成有效的控制机制。

　　(三)销售成本控制不力

　　售后服务实质上是企业对顾客的承诺。承诺的服务越多，成本也越高。多数企业都建立了完整的服务体系，但很多企业并没把售后服务的维修备件损耗处理作为产品销售显性成本的一部分，因而产品营销、策划、制造者不必担心售后维修成本。其结果是销售定价的规则被扭曲，轻质量、重采购成本导致返修率上升，部件品种太多、通用性差导致维修备件库品种太多、数量居高不下，服务成本上升。

　　三、企业成本管理改进对策

　　(一)采购成本控制策略

　　1、建立供应商档案和准入制度。对企业的供应商要建立档案，供应商档案除有编号、详细联系方式和地址外，还应有付款条款、交货条款、交货期限、品质评级等，每一个供应商档案应经严格的审核才能归档。企业的采购必须在已归档的供应商中进行，供应商档案应定期或不定期地更新，并由专人管理。

　　2、建立材料的标准采购价格，对采购人员根据工作业绩进行奖惩。企业对所重点监控的材料应根据市场变化和产品标准成本定期定出标准采购价格，促使采购人员积极寻找货源，不断降低采购价格。标准采购价格亦可与价格评价体系结合起来，并提出奖惩措施。

　　(二)生产成本控制策略

　　1、树立现代生产成本控制理念。现代生产成本动因应是企业战略高度上的，为使企业产品在市场上具有强大竞争力，既应立足于内部环境，又应考虑外部环境。在企业生产成本管理中，重视和加强对管理决策成本的研究和分析，以此避免决策失误给企业带来损失，并能为保证企业发展做出最优决策、获取最佳经济效益提供基础。

　　2、控制加工成本。加工的首要环节就是投料，所以加工环节的成本控制必须从投料做起，严格执行领料、补料和退料制度。材料需要专人管理和专人领取，投料需要尽量准确，投料过多会造成浪费，过少就会造成质量问题。首件产品制成时要进行严格的检验，合格后方能批量生产，并在生产过程中进行抽样检查，以防机器波动造成废次品。

　　(三)销售成本控制策略

　　1、改革售后服务模式。可以通过与当地经销商的战略合作建立区域服务平台，由这些战略合作伙伴负责及时处理市场一线的产品质量问题，而公司则定期派技术人员对战略合作伙伴的售后服务工人进行技术培训，同时监督其对公司售后政策的执行情况。同时，销售部门与公司的技术部门和质量管理部门加强沟通，组建质量改进工作团队，并与技术中心和质量管理部门密切合作寻求减少产品缺陷。

　　2、将维修备件成本计入产品销售成本。将维修备件成本计入产品销售成本，其实只是隐性成本变换为显性成本，而总成本并未增加。这将迫使企业在生产时采取各种弥补措施，把显性成本的影响压缩到最小。这种变换的优点在于：时效性强，员工的成本意识提高，维修备件成本按比例实时摊入产品销售成本，并在定价时加以考虑，有利于实现合理利润。

　　主要参考文献：

　　[1]郭志宝。紧扼采购环节实行战略管理。会计之友，2009.10.

　　[2]程超功。不可不控的销售成本。理财杂志，2008.1.

　　[3]杨丽彦。产品成本控制的探讨。河北企业，2010.8.

　　
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成本管理这一领域的研究，离不开与大量的参考文献作为支撑。在撰写相关论文时，如何选择与引用参考文献，是决定研究质量的关键因素之一。如何CMP正确选择和引用参考文献，才能使研究更具深度和说服力呢？以下，我们将从多个角度为大家详细解析。
我们需要明确参考文献在成本管理研究中的重要性。成本管理是一个涉及广泛领域的学科，它与会计学、财务管理、经济学、工程管理等多个领域相关。因此，在进行研究时，引用具有权威性的参考文献，能够为研究提供坚实的理论基础，提升研究的可信度。
在选择参考文献时，我们应当注意以下几点：要选择与研究主题高度相关的文献。例如，在研究企业成本控制时，可以选择相关的成本会计教科书、实务指南或已有的案例研究。要注重文献的时效性。成本管理领域的理论和方法不断更新，因此，选择较近五年的文献，可以确保研究内容的前沿性和实用性。
还需要关注文献的权威性。一般来说，权威的参考文献包括经典的理论著作、知名学者的研究论文、行业协会发布的规范标准等。例如，在探讨成本管理体系时，可以引用Peter F. Drucker的相关理论著作；在分析成本控制方法时，可以参考CIMA（英国特许管理会计师协会）发布的相关指南。
接下来，我们可以将参考文献进行合理分类，以便更好地组织和应用。一般来说，可以按照以下方式分类：第一类是基础理论著作，例如介绍成本管理基本原理和方法的书籍；第二类是实务指南，例如提供实际操作步骤和案例的文献；第三类是行业研究报告，例如分析特定行业成本管理现状和趋势的报告；第四类是学术论文，例如针对某一具体问题进行深入研究的文献。
在引用参考文献时，需要注意以下几点：要准确记录文献的来源信息。一般包括作者、文献标题、出版社或期刊名、出版年份等信息。例如，在引用一本书时，格式可能为：作者（年份）。《书名》。出版社。要遵循统一的引用标准。常见的引用格式包括APA格式、MLA格式、Chicago格式等，具体选择哪种格式，通常由论文的指导老师或目标期刊确定。
在引用文献时，还需要注意 Difference between复制和创新。在研究过程中，我们不仅要把别人的研究成果作为参考，更要在此基础上提出自己的见解和建议。例如，在分析某一企业成本管理案例时，可以先引用相关文献中的理论框架，然后结合实际案例进行分析和评价，最后得出自己的结论。
在实际操作中，如何高效地收集和管理参考文献？以下几点建议值得尝试：可以使用Endnote、Zotero等文献管理软件，来帮助记录和整理参考文献。这些工具不仅可以自动格式化文献引用，还可以方便地在写作过程中插入引用。可以定期浏览相关领域的重要期刊和学术平台，及时了解最新的研究进展。例如，关注《管理学报》、《会计研究》等期刊，可以获取到与成本管理相关的最新研究成果。
还可以通过参加学术会议或行业交流活动，获取更多的研究资料。例如，参加成本管理相关的研讨会或论坛，不仅可以听到专家的讲解，还可以获取到未正式发表的研究报告或观点。在做学术 research 时，多渠道获取信息，往往能够获得更全面的研究资料。
对于初次进行成本管理研究的读者来说，可能会遇到一些困惑。例如，不清楚该如何选择适合的参考文献，或者不知道如何正确引用文献。对于这些问题，可以通过以下方式解决：可以向导师或有经验的同学请教，获取他们的研究经验。可以查阅相关的写作指南或攻略，例如《学术写作从入门到进阶》等书籍，获取实用的建议。还可以通过在网络上搜索相关教程或指南，学习如何正确引用文献和管理参考文献。
在众多与成本管理相关的参考文献中，值得特别推荐以下几本经典著作：第一本是《成本管理》（Cost Management）作者是Jiambalvo。该书系统地介绍了成本管理的基本理论和实务操作方法，是成本管理领域的经典之作。第二本是《管理会计》（Managerial Accounting），作者是Garrison、Noreen和Brewer。该书不仅涵盖了成本管理的基础知识，还提供了大量的实际案例和操作练习，是非常适合学习的教材。
CIMA发布的《成本管理指南》（CIMA Official Study Texts: Cost Management）也是一个非常权威的参考资料。该书根据CIMA的考试大纲编写，内容详实，结构清晰，是考取CIMA资格证书的必备书籍。《长期管理会计》（Strategic Management Accounting）一书也是值得一读，它从战略管理的角度，探讨了成本管理在企业战略中的作用。
在阅读和引用参考文献的过程中，还需要注意以下几点：不能只看文献的表面意思，要深入理解其核心观点。例如，在阅读一篇理论论文时，要注意作者的研究假设、研究方法和结论，而不仅仅是表面的内容。要养成批判性思维的习惯，不盲目接受文献中的观点，而是要通过自己的分析和思考，得出自己的结论。例如，在某些文献中可能会提到不同的观点或方法，这时需要通过比较和分析，选择更适合自己研究的方式。
随着信息技术的发展，网络资源也逐渐成为重要的参考文献来源。例如，Google Scholar、CNKI、万方数据等数据库，提供了大量的学术论文和研究报告。这些资源不仅丰富教育资源，还能帮助我们快速找到所需的参考文献。在使用网络资源时，也要注意甄别信息的质量。例如，一些网络上的文章可能缺乏权威性或时效性，这时需要通过多方查证，确保信息的准确性。
成本管理论文的参考文献是研究不可或缺的重要资源。通过合理选择和引用这些资源，不仅可以提升研究的质量，还能为论文增色不少。在实际操作时，可以通过多种方式获取和管理参考文献，养成良好的学术研究习惯，为未来的学术之路打下坚实的基础。希望这些建议能够对你有所帮助，祝你在研究成本管理的道路上取得优异的成绩。