体现团队凝聚力的科研相关的简短小故事，就拿您问的南孚的聚能环二代研发举例：聚能环二代是南孚公司级别的大型战略级项目，参与部门众多，投入也非常大。研发部需要对新材料、新工艺、新配方做详尽的研究，而工艺技术部要按照配方做执行；质检部作为公正第三方，要对过程参数、关键性能、安全性能等数据进行采集与分析统计。车间骨干则需根据新的工艺配方对现有机械设备进行操作调整及多次调试。除了后端的生产，立项之初前端诸如市场部也要进行消费者使用测试、反馈的收集，广告的策划以及服务营销布局等等。不仅如此，升级不是一条生产线的事情，而是十几亿产值、多条生产线的切换升级，过程中需要对旧材料进行精确的计算，不至产生材料的混乱，确定在哪个时段能够切换到聚能环二代的新生产中，何时能够出货等等，这方面的难度也是非常大的。
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