仓库管理ABC分析是什么意思？

　　仓库管理ABC分类：
　　存货控制的ABC制度是根据存货的重要程度把存货归为A、B、C三类，最重要的是A类，最不重要的是C类。

　　A类产品就是指在产品销售进程中,销量比较多,在库存管理方面需要大量备货的产品;
　　B类则是销量适中,可中轻度备货的产品;
　　C类则是在销量较差,可少量甚至不备货的产品。
　　ABC代表着销售的畅销、平销、滞销，它对于仓库管理及库存控制关系重大。

　　ABC分类法：
　　ABC分类法(Activity Based Classification) ，全称应为ABC分类库存控制法。又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、物资重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法，平常我们也称之为“80对20”规则，EMBA、MBA等主流商管教育均对ABC分类法对企业管理的启示及对管理者组织决策的影响有所介绍。

根据二八法则,A类是仓库库存占二,价值占八的物料,[如电子IC;PCB类;内存卡;模具配件等等],C类是仓库库存占八,价值占八的物料,[如包材;塑胶料等等]B类介于二者之间.[如五金;各类杂七杂八的辅助材料等等]

请问ABC三类物料中，允许差异在多少范围为宜?还是都不允许有差异？如产生差异如何考核仓管员